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東莞市統益塑料機械制造有限公司

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      為了加強人力資源的開發與管理,建立一支高素質、高效率和高度團結的隊伍,我司創造了一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制,為公司的快速發展和高效運作提供了良好的人力資源平臺,使員工的錄用、變動、考核、獎懲等人事工作有章可循。

1、公司各職能部門、各事業部及子公司的人力資源管理工作,均遵照國家和地方法令。

2、公司所錄用的員工都享有相應的權利,履行相應的義務。

3、公司對員工實行合同制管理。所有員工都必須與公司簽訂《勞動合同書》雙方都必須遵守合同。

4、公司人力資源部門負責制定公司的人力資源規劃,以及員工培訓、員工考核、勞動工資、勞保福利等各項工作的實施,并辦理員工考試錄取、錄用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

 

我司人力資源開發遵循“公平、公正、公開”的原則。

我司招聘管理、薪酬福利管理、培訓管理、休假管理和離職管理都有完備的制度。

 

招聘管理:

公司各部門因工作需要招聘人員時,由各用人部門提交《錄用員工申請表》,經人力資源部門審核,報總經理批準后,由人力資源部負責具體招聘。

 

招聘原則:

我司采取公開招聘、自薦、推薦相結合的原則,擇優錄用。

 

我司招聘程序:申請→篩選→面試→審批→試用→正式錄用。分公司自主招聘,報總公司人力資源部審批備案。

 

 公司用工一律實行合同制,由公司人力資源部按程序審核、報總經理批準后簽訂。

 公司錄用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘用。

 員工調配的原則:先在本部門、本公司、企業內部調整;本部門、本公司、企業內無法調配的,由用人部門提出計劃,報總經理批準后,  由人力資源部門按公司招聘程序招聘;應聘人員應填寫《崗位應聘登記表》,并提供下列材料:

 1、學歷證書原件及復印件;

2、身份證原件及復印件;

3、職稱證書、學位證書原件及復印件;

4、近期免冠照片四張;

 

被我司批準錄用的人員,由人力資源部門通知辦理報到手續。報到程序如下:

 

1、向人力資源部門遞交最后工作單位離職證明;

2、提供相應的檔案材料;

3、填寫《職工登記表》;

4、簽訂《勞動合同》;

5、辦理刷卡考勤登記;

6、到公司指定醫院體檢

7、崗前培訓;

8、與試用部門經理見面,安排工作;

9、安排辦公地點,領取辦公用品。

 

凡有下列情形之一者,我司堅決不錄用:

 

1、被通緝、因犯罪被判處刑罰且尚未執行完畢的;

2、服食毒品或有其它不良嗜好的;

3、患有傳染病或精神病的;

4、思想不良,品德敗壞,被以前就職單位開除的;

5、挪用公款,或貪污有案的;

6、未向公司提供真實、完整的學業、身體等個人情況的相關材料。

 

我司《勞動合同》中包含保密和試用期等條款,試用期包含于合同期限內,試用期滿經公司考察合格的員工可以轉正,享受公司正式員工的待遇。

 

試用人員品行不良,或工作無成績,或違紀的,或體檢不符合崗位要求,我司會隨時停止試用,并予以解聘。試用未滿一月者,按實際工作日支付工資。


培訓管理

我司為提高員工隊伍素質和工作效率,將定期與不定期地舉辦各種教育培訓。

 員工培訓分為:

 1、崗前培訓:所有新員工均須接受崗前培訓。內容:

● 了解公司發展歷史、經營理念、管理模式;

● 學習公司內部管理制度;

● 了解所在部門工作概況及所在崗位工作要求。

 2、在職培訓:

● 公司根據工作需要,指定人員參加各種有關業務培訓和技術技能培訓;

● 公司根據生產經營管理而需選送員工脫產或不脫產外出學習和培訓,但必須遵循學用一致,擇優選送的原則,經批準外出學習培訓的員工,按脫產學習,外出培訓的管理制度執行;

 3、公司鼓勵員工自學成才和業務學習,并對學習成績優異者和學用結合有成績者予以一定獎勵。

 4、凡公司派出學習或指定人員參加培訓的費用由公司承擔,外出和脫產學習需報總經理批準,未經總經理批準外出和脫產學習,培訓自行報考學習的員工經費一律自理,并不得占用工作時間外出聽課。

 

薪酬福利管理

 根據《公司章程》和我司的實際情況,公司建立了有效的薪資激勵機制,體現出了以人為本的管理理念,充分調動了員工的積極性。

  

管理原則

1、我司員工的薪酬、福利水平遵循公平公正的原則、競爭性原則、激勵性原則、與公司經濟效益相結合原則及合法原則。

2、我司員工的薪酬、福利水平根據公司的經營效益狀況和地區生活水平、物價指數的變化進行適當調整。

3、我司的工資總額,根據機構編制、定員人數和領導職數等(以下簡稱勞動指標)由公司統一確定。各部門、事業部、分公司根據績效考核結果核定,不得隨意突破。

 

薪酬的審定和調整

 

1、根據市場勞動力價格水平和公司發展狀況,公司薪酬總額原則上每年調整一次,也可根據實際情況進行局部調整,并報總經理辦公會通過。

 

2、員工薪酬的審定和調整最終審批權屬公司總經理辦公會,我司所有部門(事業部及子公司)必須嚴格按薪酬審批程序執行。

 

3、我司員工薪酬的審定與調整實行“以崗定薪,易崗易薪”的原則。

我司員工崗位調整或職務晉升,工資將相應調整,人力資源部將根據總經理的審定結果備案并送達財務部。

 

4、在員工勞動合同有效期內,公司有權根據員工的表現情況隨時調整員工的薪資。

 

工資結構形式

 

 1、我司正式員工工資的基本構成為:工資總額=基本工資+績效工資。、

 2、績效工資根據公司規定分別進行業績考核后發放。

 3、公司年底根據考核結果核發年度業績獎金。根據國家以及公司有關規定,以下費用從每月工資中扣除:

 (1)個人所得稅;

(2)社會保險費中個人負擔的部分;

(3)應由個人負擔但公司已代為支付的費用;

(4)其它扣款;

(5)其它應由員工個人負擔的部分

 4、試用期員工不參與月度考核的,無績效工資,不享受公司提供的其他獎金、福利。

 5、公司員工經批準被辭退時,從批準的次日起停發工資、獎金、按月實際工作日支付工資。


 考勤管理

 法定節假日及其他假日員工可享受國家規定的法定節假日,以及國家規定和通知的其它節假日。 


出差

 1、員工出差前需填寫出差申請報告報所在部門領導審核,部門經理以上人員出差由總經理核簽,并送人力資源部備案。

 2、出差人員憑核簽后的出差申請報告向財務部預支差旅費,并報總經理核批。

 3、出差人員應于返回公司半個月內報銷。

 4、出差人員憑出差審批單到人力資源部門核實當月考勤。


 請假手續

 (1)公司員工請假一律填寫請假單;

 (2)如因突然患病或出現不可預料事故未能及時請假者,應盡快在缺席當天,以電話通知所屬部門領導或上級,并于上班后第一天補辦請假手續。


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